2022余額已不足,你準備好了嗎?
發布者:啟小達 閱讀次數:607次 發布時間:2022-12-27
還有一個月,2022就要結束了。回首2022,身為客戶服務主管的你在年初定下的考核目標是否已經實現?年末即將來臨,團隊的績效考核打分,你心里是否已經有了主意?
某私人企業客戶服務主管老李告訴我們,今年的業績一直忽好忽壞。年初定下的98%的客戶滿意度的年度目標也完成得非常坎坷。不過,幸好有400電話幫忙,它的三個法寶幫助我不斷調整服務策略,在2021年即將結束的時候,終于完成了目標。
【完成老李的目標,400電話有三寶】
一寶:自動統計分析話務分布。
根據來電情況自動統計每日的話務情況,通話量、通話時長、來電號碼分布等,并可核查近30天內的話務分布情況。
客戶服務主管可根據來電話務分析,快速掌握客戶不斷變化的服務需求,根據需求優化公司資源配置,改變服務策略,讓公司服務更能滿足客戶需求。
二寶:全面、準確記錄客戶來電數據。
通過400電話 ,客戶服務主管可隨時查看號碼的來電記錄、接聽記錄、接聽時長、接聽號碼、來電號碼區域分布……全方位監管每一個來電號碼的具體需求,并根據客戶需求做針對性的服務。
三寶:客戶滿意度調查。
老李說,每一次客戶滿意度調查,我們都非常重視。我們的努力有沒有成效,調查結果一看便知。通過400電話,我們可以在話務服務結束時調查,我們也可以通過短信下發至客戶手機調查。調查方式多種多樣,調查結果真實有效。
我們不斷根據最近的滿意度調查結果,更新我們的服務內容和方式。終于皇天不負有心人,今年公司的客戶服務滿意度已經有了大幅度提升。
老李高興地告訴我們,這當然不是我個人的功勞,這是我們整個客服部團隊的功勞。今年的績效考核,我要為每一位員工爭取更多的年終獎勵。年終考核方式我已經想好了。就通過400電話來考核。這樣的考核方式,更公平、更公正、更有效!
【兩個維度,公平評定員工績效】
維度一:統計員工接聽數量,有效評估員工工作數量。
員工工作量如何評估?這個數據并不難找。400電話,能輕松統計每一位員工的接聽數量。接聽數量的多少,直接決定員工的工作量大小。
接聽數量多的員工,工作量自然比其他員工大,在績效考核,年末優秀員工評定時,當然要優先被選擇。同一時間接聽量少的員工,可以通過績效考核的方式,督促員工繼續努力,提高工作效率和質量。
維度二:參考客戶滿意度,公平評估員工工作質量。
400電話的客戶滿意度評價功能,能準確、及時地為公司管理者反應每一位員工的工作質量,幫助公司管理者公平、公正地考核每一位員工。
這份來自真實客戶的數據,便可成為考核員工業績的重要指標。而通過客戶滿意度評價數據評定員工服務質量,是當前考核員工業績非常公平、公正、便捷的方法。
老李笑著說,一年忙到頭,年終考核不用愁,400電話解煩憂!